本文摘要：随着中国政府实施扶植政策，加上制造业智能化进程的进步，中国智能生产产业目前处于快速发展状态。在全球生产产业向智能转型的大趋势下，中国作为世界生产生产大国，成为全球生产产业升级不容忽视的角色。 中国生产在海外广播，实质上地区技术发展过于平衡，信息化水平发展参差不齐，标准化程度低。目前，国内智能生产处于工业2.0(电气化)、3.0(自动化)共存阶段，大部分行业生产企业开展2.0进入3.0的变革。 在布局智能化生产上，各企业各展所长，其中数字化工厂的大规模布局最为醒目。

随着中国政府实施扶植政策，加上制造业智能化进程的进步，中国智能生产产业目前处于快速发展状态。在全球生产产业向智能转型的大趋势下，中国作为世界生产生产大国，成为全球生产产业升级不容忽视的角色。

中国生产在海外广播，实质上地区技术发展过于平衡，信息化水平发展参差不齐，标准化程度低。目前，国内智能生产处于工业2.0(电气化)、3.0(自动化)共存阶段，大部分行业生产企业开展2.0进入3.0的变革。

在布局智能化生产上，各企业各展所长，其中数字化工厂的大规模布局最为醒目。数字工厂成为布局智能生产的首要任务智能生产以生产环节的智能化为中心，以终端到终端的数据流为中心期的驱动力，大数据在智能生产中的重要性，数字工厂成为企业进入智能生产配置的首要任务。数字工厂通过下一代信息技术，构建工厂从设计、生产、物流、服务等各个环节的数据串联，不仅可以加快管理决策，还可以提高决策的准确性。

同时，要做好工厂的确数字化，只有切断工厂的数据流，做好数字双胞胎，工厂才能打造出不仅产品数字化，工厂本身、工艺流程和设备都能实时打造数字化。就目前中国生产的现状而言，要建立一个确实的数字化工厂，必须回顾很长的路。

根据德勤智能生产企业的调查，2018年中国工业企业智能生产的五个重点依次是数字工厂的63%、设备和用户价值的62%、工业物联网的48%、商业模式的36%和人工智能的21%。在德勤实地调查的企业中，多达一半以上的企业在数字工厂投入相当大，在设备和用户价值的深入挖掘中也不虚弱。

中外合作是中国数字化战略的不利方式，实质上，国内智能生产热度很高，但在技术方面，目前国外一些先进设备企业必须反对，中外合作成为国内数字化战略的有效途径。西门子作为世界自动生产技术的领导者之一，在帮助中国数字发展中，成绩最引人注目。例如，前几天西门子针对中国工业客户推出了数字化企业评价工具，该工具不仅可以帮助中国企业从战略计划、组织管理、系统整合、生产现场、数据管理、数字化应用等六个维度理解自己的数字化发展过程，获得有针对性的执行建议，还可以切入点和行动方向。

同时，前段时间西门子投资8亿资金，在南京建设新的数字化工厂，新工厂建筑面积约7万平方米，产能不会翻倍。此外，西门子加快与中国企业合作，与阿里云达成协议的战略合作也是西门子帮助中国数字化的有力亲眼之一。西门子(中国)有限公司数字工厂集团总经理王海滨也回答说:西门子对中国工业发展有深刻印象的解读和洞察，我们已经在数十个行业为数百家中国企业获得了数字企业的解决方案。

中国数字化巨大市场加上西门子的技术，可以说双方的合作可以构筑相当大的共赢幸福局面。结语:智能生产已成为国内制造业的必然趋势，在过去的2018年，很多企业还没有加入数字变革的军队，或者在数字变革的道路上的企业面临着技术问题。这些都没关系。

即将到来的2019年，中国智能生产企业要做的第一件事是稳步完成数字化课程，巩固智能生产的发展基础，使中国智能生产产业产值规模从2017年约15000亿元到2018年预计的17480亿元，构筑2019年的倍增！。

本文关键词：2018,年中国,智能,制造,重点,数字,化工厂,占比,bob官方网页版

本文来源：bob官方网页版-www.nnhingwo.com